深圳市威鹏建设科技有限公司2019年终会议总结

2020年1月18日上午9点，深圳市威鹏建设科技有限公司在南山国际会议中心召开以“完善组织架构!提升员工素质!打通融资渠道!拓展业务范围!”为主题的2019年度年终会议，总经理胡伟鹏做了重要讲话，对2019年的工作进行了回顾和总结，对2020年公司的发展进行了展望和新的定位。

年终总结大会在威鹏建设激昂的问候语中开始，总经理胡伟鹏首先对2019年的工作进行如下总结：

1、2019年威鹏公司组织架构已经建立，人员到位，满足目前公司生产需求。公司在全体员工的努力下取得了卓越的成绩，超额完成了公司年度经营目标，年产值过亿。

2、2019年完善了办公系统的招投标模块，在做新项目消耗量时不断补充完善消耗量清单，或提取系统里类似清单作相应修改后同时将新清单保存到系统里，方便后期直接调用，提高了系统录入工作效率。

3、胡总经理对各个部门2019年的工作进行了系统总结，肯定了各个部门的工作的同时，也指出了下一步需要改进和加强的地方。

接着，胡总经理对2020年的公司发展做出了明确的规划如下：

1、颁布了2020年公司业绩目标和项目公司业绩目标以及惠州、福州分公司业绩目标。

2、完成壹级资质升级，办理市政和房建二级资质。继续推进其它区公司等大型国企、房企、央企供应商库及政府招投标平台。

3、成立员工互助基金，成立党支部。

4、完成基地选址，多组织公司文化活动。

5、完善各个部门的制度建设并执行，包括：经营部管理制度、工程部管理制度、成本部管理制度、质安部流程和制度、财务部管理制度、办公室档案管理制度等。

6、编辑公司管理手册，进行管理系统操作流程培训和第四届项目经理培训 。

7、2020年，在满足直营号码公司业务稳定基础上，鼓励有想做老板的员工成立自己的自营号码公司。同时也欢迎我们的合作伙伴、挂靠老板申请设立自营号码公司

8、公布了新的工资奖金分配办法办法。

接着，由杨主任公布了2019年荣获公司先进人员人员名单，由胡总当场颁发了奖金，并号召全体员工向先进学习。

最后，全体员工参与了幸运抽奖，每位员工都获得了不同的奖项和奖金。2019年公司年终会议在一片欢声笑语中结束，让我们祝愿威鹏建设在2020年再创佳绩！