威鹏建设：学习型组织！员工创业平台！资源整合平台！

一、愿景

公司愿景：为我们的员工、客户、股东和商业伙伴创造实现最大价值的机会。

二、使命

公司使命：以岩土工程为起点，威鹏人诚实做人，诚信做事，注重细节，追求卓越，打造“威鹏”品牌；整编有实力建筑队伍并输出管理，有效整合建筑业资源，引领和汇聚行业优胜实力者组成坚实的联盟，携手走向壮大，实现共同成长；使员工、客户、股东和商业伙伴实现共赢，促进建筑业更好更快发展。

三、核心价值观

公司核心价值观：责任奉献，诚信共赢，以人为本，学习创新。

思想上：

1站在对方立场考虑自已事情；

2成就你，顺便成就我自已；

行动上：

3勤劳，勤奋；

4负责任；

5爱学习；

结果上：

6请给我结果！

7只认功劳不认苦劳!

四、目标

公司目标：成为中国建筑业内500强之一。

五、威鹏人

威鹏人：做人好、做事好、身体好。

有爱心、有原则、有骨气，不惹事，不怕事。

负责任、敢担当，能吃苦、有激情，肯学习、善总结。

1热爱公司

2热爱自己的工作

3主人翁精神                

4积极主动，雷厉风行

5做人好：做一个有价值的人，尽最大可能帮助身边的人；要有一颗感恩的心；要做一个负责任的人，对社会、国家、公司、家庭负责，对工作负责，对项目负责。

6做事好：说到做到；要么不做，要做就做到最好。

7身体好：卖力不卖命，流汗不流血；保护身体（吃得好、睡得香、排得畅）

六、工作作风

我们的工作作风：主动出击，快速反应，马上行动。

七、用人观

我们的用人观：英雄不问出处，不唯学历重能力，不唯资历重业绩，公司不论门第，不问出处，看能力，看贡献，而决定人的价值，从而形成能者上，庸者下的原则。采用按能力予职务，能够提供给员工较好的发展平台。公司有这样一个说法：公司和员工，就如同导演和演员的关系你有多大的能力，公司就给你多大的舞台；公司只认功劳不认苦劳，按照对公司创造价值的大小给予相应的合理报酬。

1、按贡献予以报酬，

2、按能力予以职务。

3、能上能下，优胜劣汰。能者上，庸者下，平者让

4、委任代表信任 ，信任不等于放任，监控就是爱护，制度排在第一。

八、上下级关系

领导-下属关系：

1导演：领导要为下属搭建表现才华的舞台

2教练：领导对下属进行培训、指导、职业规划。

3长辈：领导要象长辈关心晚辈一样关心下属。

4朋友：领导与下属之间的沟通象朋友一样。

九、员工-客户-股东关系

员工-客户-股东关系： 为员工创造满意的发展平台，人性化管理，流程式控制，造就高水准产品和服务，达到高客户满意度，促进业务发展，赢得利润，使得股东满意。

1以人为本      

2诚信原则        

3“双赢”原则

十、学习

我们的学习文化：

1、部下的素质低不是你的责任，你不能提升你部下的素质就是你的责任。

2、我们的学习能力等于我们的竞争能力，等于我们的生存能力。

3、我们未来唯一的竞争优势是我们比竞争对手学得更多更快。

4、拿取比创造容易，成功最快的方法是复制，

5、学习提前计划，学习要考核，学后要运用。

6、不断从实践中学，积累经验，总结教训，但不盲目，要一切从实际出发，实事求是。

7、不断向别人学习、从失败中学习：扬长补短。

8、以正确态度对待新事物，不排斥。

9、学习要注重实用，有计划，持之以恒。

十一、沟通文化

我们的沟通文化：讲话要具体、明确、量化，沟通讲究回复制。

沟通三宝：点头、微笑、赞美。

准确：

1任务安排要明确标准、滴水不漏。

2时间限制。

3承诺，没完成怎么办。

4达到什么结果。

十二、会议文化

我们的会议文化：群策群力，集思广益，会而有议，议而有决，决而有行，行而有果。（众谋独断）